Libérez votre potentiel

et celui de vos collaborateurs

Nous vous proposons une approche innovante et puissante permettant de développer performance et bien-être au sein de tout type d'organisation.

Les bénéfices

Cette technique d'intelligence collective montre que nous sommes plus intelligents ensemble. 

  • Augmentez votre potentiel de management 

  • Découvrez et échangez les bonnes pratiques

  • Solutionnez des problématiques spécifiques

  • Prenez du recul et rompre l'isolement

  • Bénéficiez d’une dynamique de groupe innovante

  • Vivez un moment de partage puissant et surprenant 

Progresser entre pairs...

AXEZ vous propose de participer à un groupe de codéveloppement qui se réunit de façon régulière (1 fois par mois) pour trouver des solutions aux problématiques des participants.

​​Chaque groupe rassemble entre 6 et 10 participants issus d’entreprises différentes mais ayant la même fonction (Dirigeant(e), DAF, DRH, Responsable de pôle, Chef(fe) de service, Directeur(trice) commercial(e)...). Cette démarche permet de prendre du recul et de sortir de la solitude afin de résoudre des situations délicates et complexes.

Les participants d’un même groupe ne doivent pas avoir d’enjeux hiérarchiques, ni concurrentiels. Ils doivent être des pairs afin que la liberté de parole soit totale et que l’apport soit optimal.

Les participants se réunissent et choisissent une problématique apportée par l’un des membres du groupe, appelé « client ». Les autres participants, appelés « consultants », vont proposer des solutions pour aider le porteur de la problématique à résoudre ses difficultés à l’aide d’une méthode structurée d’intelligence collective. 


Chaque participant s’améliore, progresse en partageant son expérience avec ses pairs. 
 

Des résultats surprenants, des partages sincères, des feed-back inhabituels,

des sujets passionnants, et du plaisir toujours renouvelé...

Titre 2

 
 

Les bénéfices

Cette technique d'intelligence collective montre que nous sommes plus intelligents ensemble. 

  • ​Favorise la collaboration et la transversalité entre les équipes

  • Permet d'être plus efficace dans sa fonction

  • Renforce et développe ses compétences managériales

  • Développe l'autonomie des collaborateurs 

  • Favorise le sens et les initiatives innovantes

  • Réduit le niveau de stress et contribue au bien-être

Faire progresser vos managers

AXEZ vous propose de créer des groupes de codéveloppement constitués de collaborateurs de votre entreprise ou de votre organisation pour qu'ils se réunissent de façon régulière (1 fois par mois) afin de trouver des solutions à leurs problématiques.

​​Chaque groupe rassemble entre 6 et 10 collaborateurs issus de la même entreprise ou de la même organisation ayant la même fonction ( Managers, Directeur(trice) de magasin, Responsable de pôle, Chef(fe) de service,...). Cette démarche permet de prendre du recul et de sortir de la solitude afin de résoudre des situations délicates et complexes.

Cette méthode est propice à la cohésion de groupe, en permettant à chacun de s’enrichir de l’expérience des autres participants et d’apprendre à aider et à être aidé.

Les participants se réunissent et choisissent une problématique apportée par l’un des membres du groupe, appelé « client ». Les autres participants, appelés « consultants », vont proposer des solutions pour aider le porteur de la problématique à résoudre ses difficultés à l’aide d’une méthode structurée d’intelligence collective. 


Chaque participant s’améliore, progresse en partageant son expérience avec ses pairs. 
 

Des résultats surprenants, des partages sincères, des feed-back inhabituels,

des sujets passionnants, et du plaisir toujours renouvelé...

 

Les bénéfices

Cette technique d'intelligence collective montre que nous sommes plus intelligents ensemble.

  • Offre une approche très motivante pour apprendre ensemble

  • Permet de surmonter des difficultés  et développer ses compétences

  • Favorise la collaboration et la transversalité entre les équipes

  • Crée du lien et une dynamique de groupe

  • Génère de l'émotion sur un évènement 

  • Fait vivre une expérience constructive et collective 

Animer vos séminaires...

AXEZ vous propose d'organiser des ateliers de codéveloppement lors de vos séminaires d'entreprise. Permettez à vos collaborateurs de vivre une expérience unique d'intelligence collective propice à la cohésion de groupe.

Des groupes de 6 à 10 collaborateurs sont constitués par fonction ou par univers dans l'entreprise. Un animateur par groupe est présent pour diriger l'atelier afin de garantir le processus et faciliter les échanges.  

Durant une demi-journée maximum, chaque groupe se réunit  autour d'un sujet fort et impliquant, choisi soit par la direction de l'entreprise soit par le groupe. 

Les participants sont à la fois « consultants » et collègues concernés. L'appui bienveillant des collègues pour aider à éclairer permet de regarder les situations sous différents angles et de créer une volonté collective d'avancer dans un échange sincère. Le partage d’expérience peut être réalisé en plénières avec un rapporteur par groupe. 

Le séminaire peut être le point de départ d'un cycle régulier tout au long de l'année.


Chaque participant s’améliore, progresse en partageant son expérience avec ses pairs. 

Des résultats surprenants, des partages sincères, des feed-back inhabituels,

des sujets passionnants, et du plaisir toujours renouvelé...