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Dernière mise à jour : févr. 3

Quand les dirigeants s'entraident pour résoudre leurs difficultés.

L'exemple de la Fondation Action Enfance peut être inspirant pour de nombreuses structures.

Après avoir sollicité les 800 collaborateurs, 5 valeurs ont été plébiscitées : la confiance, le dialogue, la cohésion, l’ouverture et l’engagement. Au niveau des cadres dirigeants l’envie a été de trouver une méthode qui leur permettrait de mettre en commun leurs difficultés et de s’entraider dans la recherche de solutions les a amenés à adopter la démarche de codéveloppement.

Il a été constitué des groupes composés des directeurs(trices) du siège et des établissements, de manière à renforcer le lien. Afin d’éviter toute controverse sur le choix des participants, les 5 participants de chaque groupe de codéveloppement ont été sélectionnés par tirage au sort (1 directeur(trice) du Siège et 4 directeurs(trices) d’établissements) pour une durée de 5 séances. Le Directeur général, comme représentant hiérarchique de l’ensemble, a estimé préférable de ne pas prendre part à l’action tout en soutenant sa mise en place.

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